ユリア株式会社では、曖昧な人事評価から脱するために等級制度・人事評価制度を導入しております。
等級制度とは？
等級制度とは、会社が個々人に期待する業務内容を明確にし、その業務内容に応じて、評価・給与額の決定をする仕組みのことを言います。現在、１〜７等級までが用意されています。新しく入社をされる方はその時のスキルに応じて等級を設定していきます。
６等級 店長の例
担当する店舗、部署を会社の方針・コンセプトに適合させながら自分の判断で運営をし、リーダーとしてスタッフ・部下を励まし、創意工夫を凝らしながら目標の達成を目指すことを業務とする
給料は？
お給料の金額や昇給の幅は、各等級によって異なります。面談（年2回）によって実績を評価し、年に1回昇給を行っていきます。給料の上げ幅は社内にて賃金表を公表しております。
面談・評価の方法
面談は年に2回行っております。4月と10月に上席者から面談を実施されます。評価は評価書に沿って行われ、ポイントで評価がされます。最終的に、2回の面談結果をもとに6月〜7月に評価を行い「S・A・B・C・D」で評価を決定していきます。この評価によって昇給する金額やボーナスの支給額なども決定されます。
評価の全体の流れ
- 採用面談内容によって等級を決定
- あなたのスキルや経験から等級を決定していきます。等級が決定をすると、行う業務や給料の額も決定されます。採用後は、採用通知・雇用契約・必要書類の案内・出社初日という流れになります。
- 面談（4月・10月）
- 年に2回上席者による面談を実施いたします。2回の面談結果をもとに事業年度終了後（4月1日〜翌3月31日）、6月〜7月に昇給や昇格などの人事を発表いたします。
- 8月から昇給・昇格
- 人事結果は、全ての社員に付与されるメールアドレスに配信されます。その結果に問題がなければ8月から昇給・昇格となります。
降給・降格などはありますか？
あります。しかし、人事規定に違反する・指示命令違反・会社に損害を与えるなどの大きな内容でなければ基本的には横ばいの評価になります。ただし、等級が上の人ほど成績によって降給・降格の可能性は大きくなります。