ユリア株式会社では、等級制度という人事評価制度を導入しています。まだまだ荒削りな部分もあり、日々改善をしている党状況です。
等級制度を導入したのは、従業員の皆さんから次のような話があったからです。
「評価の根拠がわからない」「昇給などはどうすればできるのか基準がわからない」という話です。
等級制度はある程度の規模になってから必要だという思っている人も多いかもしれませんが、弊社では規模に関係なく感覚ではなくある一定のルールに沿って評価をするということが重要であると考えています。
評価をする以上、ある程度の主観は抜けませんがそれでも評価書があり点数がついた方がわかりやすいという考え方です。
この一定のルールは常に改善をしないといけません。
この4月にも次回から使用する評価書の改訂があります。
おそらく今後もずっと改善を続けないといけないのだとは思います。
なんとなくの評価にうんざり・・・という方はぜひ弊社に応募してみてくださいね。
