【採用ブログ】なぜ各店の特徴が違うのか？
弊社は現在、北海道内に４店舗のサロン運営をしております。 この各店舗ですが、それぞれ独自性があり、コンセプトから提供しているメニュー・内装までそれぞれが異なる仕様となっています。 会社の経営上の効率を考えると、全て同じお […]
【採用ブログ】意見を言える環境づくり
今回は、弊社が大事にしている「意見を言える環境づくり」についてです。 この辺りの専門的な部分は「心理的安全性」などで検索をしていただくともっと詳細に知ることができます。チームづくりに携わる方はぜひご覧になってみてください […]
【採用ブログ】伝達の難しさ
今回は「伝達の難しさ」についてです。 弊社では採用面談の段階で、当社の働き方や考え方、スタンスなどをお伝えしています。 例えば、「役職に関係なく自主的な意見・発言を求められる」とか「各店舗での会議を最低月1回は行うこと」 […]
【採用ブログ】ヒアリングの重要性
弊社では定期的に従業員からヒアリングを行なっています。 ヒアリングでは主に以下の内容について確認をしています。 ・会社のどこを改善すればいいと思うか？・会社のどこに不満があるか？ 他にも細かなことは聞いていきますが大きな […]
【採用ブログ】評価制度を作るメリットとデメリット
弊社では、社労士先生のお力添えのもと等級制度によって従業員の評価を行なっております。等級制度とは、等級ごとに役割を明確にしてその等級ごとの一定期間（半年や1年）の仕事ぶりを評価をして昇給や昇格に活かす仕組みのことを言いま […]
【採用ブログ】弊社が従業員に根性ではなく求めるものとは？
いつもブログを見ていただいてありがとうございます。採用担当の齊藤です。 さて、今までホワイト化などの話をしてきました。その結果、応募者の方やこのブログを見た方からご質問いただいたのが、「そんなので売り上げが上がるんですか […]
【採用ブログ】新しい取り組みを考える文化
あなたは新しいことをすることは得意でしょうか？ 一般的には、新しいことをやりたくないという人の方が多いのではないでしょうか。人間には心理的に「現状維持バイアス」というものがあると言われており、変化を望まないのが普通です。 […]
【採用ブログ】等級制度
ユリア株式会社では、等級制度という人事評価制度を導入しています。まだまだ荒削りな部分もあり、日々改善をしている党状況です。 等級制度を導入したのは、従業員の皆さんから次のような話があったからです。 「評価の根拠がわからな […]
【採用ブログ】なぜこんな数字をやらないといけないのか？
会社として必要なことの一つに会社の方向性・目指す未来を示すことがあると思います。 「うちの会社は数年後にこのようになることを目指します！」というビジョンと呼ばれているものです。 そんなもの必要ないという経営者や有名人の方 […]
【採用ブログ】ユリア４ヵ年計画
弊社では、2024年4月から4年間の経営計画を全社員に共有をいたしました。 目指すべきは、「社員が活躍できる会社」です。 高い目標を掲げますが、社員の待遇も連動して改善をしていくということを社員全員に共有し、多くのやる気 […]