採用担当者の声
【採用ブログ】評価制度を作るメリットとデメリット新着!!

弊社では、社労士先生のお力添えのもと等級制度によって従業員の評価を行なっております。等級制度とは、等級ごとに役割を明確にしてその等級ごとの一定期間(半年や1年)の仕事ぶりを評価をして昇給や昇格に活かす仕組みのことを言いま […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】弊社が従業員に根性ではなく求めるものとは?

いつもブログを見ていただいてありがとうございます。採用担当の齊藤です。 さて、今までホワイト化などの話をしてきました。その結果、応募者の方やこのブログを見た方からご質問いただいたのが、「そんなので売り上げが上がるんですか […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】新しい取り組みを考える文化

あなたは新しいことをすることは得意でしょうか? 一般的には、新しいことをやりたくないという人の方が多いのではないでしょうか。人間には心理的に「現状維持バイアス」というものがあると言われており、変化を望まないのが普通です。 […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】等級制度

ユリア株式会社では、等級制度という人事評価制度を導入しています。まだまだ荒削りな部分もあり、日々改善をしている党状況です。 等級制度を導入したのは、従業員の皆さんから次のような話があったからです。 「評価の根拠がわからな […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】なぜこんな数字をやらないといけないのか?

会社として必要なことの一つに会社の方向性・目指す未来を示すことがあると思います。 「うちの会社は数年後にこのようになることを目指します!」というビジョンと呼ばれているものです。 そんなもの必要ないという経営者や有名人の方 […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】ユリア4ヵ年計画

弊社では、2024年4月から4年間の経営計画を全社員に共有をいたしました。 目指すべきは、「社員が活躍できる会社」です。 高い目標を掲げますが、社員の待遇も連動して改善をしていくということを社員全員に共有し、多くのやる気 […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】採用上のルール

当社では、採用をする上で以下の2つを重要なルールとしています。 ・会社の考え方に共感できるか・一緒に働く人が働きたいと思うか 会社の考え方に共感できるか 当社では、個々人の成果よりもチームでの成果を重視しています。評価形 […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】ルールの重要性

当社では現在、組織化を進めています。 元々は、経営者の感覚だけで行なっていた個人経営的な要素を、しっかりとルールと規則を作り組織化を行なっています。取り組みを始めてすでに5年近くが経過をし、基礎はしっかりと出来上がってき […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】会社が変わることが教育につながる

弊社はこの5年間、組織作りに努めてきました。 会社をきちんと組織として動かしていこうと各種会議の開催、伝達のためのイントラの開設、人事評価制度を作り、その他色々と変更を進めてきました。 すでに出来上がった会社からすると当 […]

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採用担当者の声
【採用ブログ】お互いに協力するために対話を

色々な方面から経営者と働く人の問題を耳にします。 これらの問題点には大きく共通している点があります。それは「コミュニケーション不足」です。 例えば、新規プロジェクトを開始する場合。 経営者は経営セミナーなどで貪欲に知識を […]

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