当社では、採用をする上で以下の２つを重要なルールとしています。
・会社の考え方に共感できるか
・一緒に働く人が働きたいと思うか
会社の考え方に共感できるか
当社では、個々人の成果よりもチームでの成果を重視しています。評価形態も売上重視ではなく、チームに貢献をしているかを重視しています。評価書の売上の項目は全体の２割程度です。「売上を上げないけどチームに貢献している人も評価をするのか？」と聞かれることがありますが、チームに貢献をしていれば評価をしています。
表面上だけ頑張っているような人が出るのでは？と懸念する方もいるかもしれませんが、毎日毎日顔を合わせて表面上だけ取り繕うのは半年ぐらいが限界ではないでしょうか？当社の今までに働いてくれた方も半年ほどで、実はあまり頑張っていなかったなどがわかった方が数名いらっしゃいました。
当社では、定期的に見直しはしていますが、評価書で当社の考えに共感し頑張っている方が評価されるような仕組みになっています。
一緒に働く人が働きたいと思うか
どんなに採用担当者が良いと思っても実際に働くのは現場の社員です。そこで当社では、最終的に採用するかどうかは現場の社員が一緒に働きたいと思うかを基準にしています。今までは、「この人がここで働きます」と事後的に伝えることもありましたが、うまくいかないことが多かったり、現場の社員の意見が反映されていないので採用した人がやめてしまうと不満が多く出ることがありました。
まだまだ手探りの中で採用を強化している段階ですが、現時点では良い方向に作用をしています。
当社では、技術よりもこのような点を採用のポイントとしています。ぜひご興味がある方はご応募ください。
